经营管理学派全览
请输入密码

经营管理学派全览

点击任意学派卡片查看详细内容

框架一：组织论六段阶发展框架
組織論の発展 · 6つの段階 · 時系列整理
▸
按时代演进将组织论划分为六阶段，每阶段对应一种核心追求。适合用于「組織論の発展について論ぜよ」类论述题的答题框架。点击学派名可跳转到对应知识卡片。
古典組織論
合理性の追求
科学管理学派
官僚制理论
管理过程学派
新古典組織論
人間性の追求
人际关系学派
行为科学学派
组织行为学派
近代組織論
システム性の追求
系统管理学派
卡内基学派
均衡学派
適応組織論
条件適応性の追求
权变理论学派
进化过程学派
戦略組織論
戦略性の追求
战略规划学派
产业组织学派
资源基础观
动态能力学派
社会組織論
社会性の追求
制度理论学派
CSR·可持续管理
社会网络理论
演进主线：効率 → 人間性 → システム → 適応 → 戦略 → 社会性。论述题可沿此线展开，每阶段点出代表学者与核心论点即可。
框架二：斯科特三视角框架
W.R. Scott · Organizations: Rational, Natural, and Open Systems · 1981
▸
斯科特用三种视角来理解组织的本质，每种视角关注组织的不同侧面。不是时代更替，而是观察同一组织的三副眼镜——理性视角看结构设计，自然视角看内部政治，开放视角看环境适应。
理性系统
Rational System — 组织是追求目标的理性工具
目标明确、结构形式化、行为可规划。规则、层级、分工都是为效率服务的理性手段。
科学管理学派（泰勒）
管理过程学派（法约尔）
官僚制理论（韦伯）
意思決定論（西蒙）
自然系统
Natural System — 组织是参与者构成的有机共同体
正式目标只是表面，真正驱动行为的是非正式结构、人际关系和组织生存本能。
人际关系学派（梅奥）
均衡学派（巴纳德）
行为科学学派（马斯洛/麦格雷戈）
制度化理论（塞尔兹尼克）
开放系统
Open System — 组织是嵌入环境的松散耦合系统
与环境持续交换资源、信息和合法性，边界模糊可渗透，结构和行为由环境压力塑造。
系统管理学派（卡斯特/贝塔朗菲）
权变理论学派（劳伦斯&洛施）
组织行动论（汤普森）
进化过程学派（韦克/明茨伯格）
制度理论学派（迪马乔&鲍威尔）
组织化理论（韦克）
垃圾桶模型（马奇&科恩）
OT 组织论
OB 组织行为
SM 战略管理
›可点击跳转
框架三：日本版四象限框架
日本経営学界の整理 · 合理性×自然 · 封闭×開放 · 考试标准版
▸
日本经营学界将斯科特的三视角简化为两轴交叉的四象限：横轴「合理性 vs 自然系统」区分组织本质，纵轴「封闭 vs 开放」区分与环境的关系。这是日本大学院入试的标准答题框架。
因果
方向
合理性模型
Rational Model
设计与控制 · 追求最优解
自然系统模型
Natural System Model
适应与生存 · 内部均衡
封闭系统
Closed
静态结构学派
封闭 × 合理
科学管理学派（泰勒）
管理过程学派（法约尔）
官僚制理论（韦伯）
详细 ▾
环境 → 组织 → 人
环境稳定，组织设计决定人的工作方式。人是被动执行者。
均衡学派
封闭 × 自然
人际关系学派（梅奥）
均衡学派（巴纳德）
制度理论（塞尔兹尼克）
详细 ▾
环境 → 组织 ← 人
人的需求与环境压力共同作用于组织，组织在两者间维持均衡。
开放系统
Open
适应性设计学派
开放 × 合理
技术-结构论（伍德沃德/汤普森）
适应性设计学派（汤普森）
任务环境-组织论（劳伦斯&洛施）
详细 ▾
环境 → 组织 → 人
与①同方向，但环境不再稳定。不同环境决定不同结构 — 这就是「权变」。
进化过程学派
开放 × 自然
垃圾桶决策模型（马奇）
组织化进化模型（韦克）
创发性战略论（明茨伯格）
详细 ▾
环境 ← 组织 ← 人
箭头反转：人的解释塑造组织，组织反过来建构「环境」。战略是事后涌现的，非预先规划。
OT 组织论
OB 组织行为
›可点击跳转
①→②→③→④ 历史演进
⚲
未找到匹配的学者请尝试其他关键词或检查拼写
⚲
未找到匹配的知识点请尝试其他关键词或检查拼写
←
返回列表